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【InAddition 觀點】績效管理-從「身先士卒」到「授權當責」：針對四類員工的差異化管理心法
【InAddition 觀點】績效考核不是打分數，而是為了「對準頻率」 正值歲末年終，許多 HR 與用人主管正忙於績效考核與明年度的人力盤點。在協助企業進行人才…
在企業發展的不同時期，HR的專注重點
在這篇文章, 我們會分享在企業發展的不同階段中, HR又各自有哪些不同的任務專注重點呢？ #HR的任務並不是自己下去當業務或研發產品，而是藉由發展團隊中的人才以…
什麼時候企業最適合開始進行變革？
大部分企業往往是在轉型期、業績開始下滑時才意識到變革的必要性。然而，當業績下滑、資源減少時，企業的重心多半集中在如何求生存，進行真正有效的變革就變得相當困難。這…