我們的客戶需要能夠協助公司內部團隊進行數位轉型之人才。不僅僅是將內部資料數字化，他們需要的是具備數據驅動思維，這些人才能夠將供應鏈中的各項數據轉化為業務發展和轉型方向的驅動力。
除了具備數據分析的能力，客戶主管還期望這些人才能夠自主發掘目前組織中最需要解決的問題。他們需要能夠以數據作為佐證，提出假說或解決方案，並以此為起點。
這種類型的人才不僅在科技行業中受到追求，其他行業如醫療器材和快速消費品產業也在競相尋找這樣的人才。在這樣的競爭環境中，我們必須能夠為客戶找到最合適的人才。
尋找具有發掘問題和數據驅動經驗的相關人選，以滿足客戶的需求。並在眾多不同產業和企業的競爭中，說服潛在人選選擇與我們的客戶。
顧問們運用行為面試技巧，不僅著重瞭解人選過去參與的專案，還深入探究他們在執行專案時所面臨的挑戰、所採取的具體行動以及達到的成果，以篩選出最合適的人選。
在合作過程中，鷹傑的顧問團隊與客戶保持持續的溝通，尋找各種吸引人選的不同條件。除了薪資和福利，我們更注重建立與人選之間的連結。我們努力找到與人選關心的工作要素相關的因素，例如客戶所提供的團隊未來成長潛力以及這個職位所能帶來的發展舞台，以吸引適合的人選加入。
“在瞭解職位要求時，顧問都能夠迅速抓住主管所需條件的核心要點。”
顧問們都具備該職位的專業知識，因此無需花太多時間解釋基本的技能條件，而可以將討論重點放在更進一步的期望需求上。
職位訪談的提問不僅僅是確認清單，而是透過不斷提問來捕捉到符合該職位需求的人選。
這些提問能夠揭示出應該完成的核心任務和關鍵問題，從而找到真正符合主管期望的人才。
HR / 客戶回饋
需要我們的協助嗎？
對於產業資訊或者我們提供的招募崗位想要深入了解，歡迎隨與我們聯繫。