如何判斷高潛力人才
與行為面試

「定義關鍵能力,挖掘無限可能性的關鍵,並選擇最佳的人選來滿足您的組織需求。」


發掘高潛力是關鍵能力定義的核心部分。為了成功地滿足組織的需求,我們深知找到具備關鍵能力、潛力巨大且與組織文化相符人才的高度重要性。

我們如何協助您?

我們將協助您建立評估標準、提供面試指南方向、觀察技巧、評估方法、結構化評估工具以及培訓和輔導服務等,以幫助您更好地判斷高潛力人才的行為面試表現。鷹傑致力於提供企業所需的工具和資源及協助,使您的招募過程更加高效和準確。

定義關鍵能力

我們利用先進的評估工具和方法,結合豐富的經驗和行業洞察力,幫助您一同定義關鍵能力,發掘高潛力人才並確保其適合性。我們的目標是與您一起找到那些真正能夠推動組織成長和成功的人才,並為您提供最佳的人選選擇。


觀察和挖掘

我們將提供系統化或特定的方式,提高您對於高潛力人才的敏銳觀察度和挖掘更多相關資訊的技巧與能力,協助您在茫茫人選中找出最佳之人。




我們可以協助您更多。


透過定義關鍵能力、發掘高潛力和確保適合性,鷹傑的顧問團隊能夠幫助您一同建立一支強大的團隊,實現組織的長期成功。我們致力於提供專業的招募和評估服務,以確保您能夠吸引和留住具有關鍵能力且潛力無限的人才。讓我們一起合作,為您的組織帶來成功的未來。

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